Đạp xe từ Hà Tĩnh vào Quảng Trị, bé trai 15 tuổi lạc nhà hơn 150 km

Tháp tùng Tổng thống Lee Jae Myung, hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp, gồm Samsung Electronics, SK Group, Hyundai Motor Group và LG Group, đến Việt Nam từ ngày 21 đến 24-4.

Theo chuyên gia, sự hiện diện này phát đi tín hiệu rằng Việt Nam đang nổi lên như đối tác công nghệ cao quan trọng trong "chuỗi cung ứng cốt lõi" của Hàn Quốc.

Theo Chosun Daily, phái đoàn quy tụ nhiều "ông lớn" hàng đầu như Chủ tịch SK Group Chey Tae Won, Chủ tịch Samsung Electronics Lee Jae Yong, Chủ tịch Hyundai Motor Group Chung Eui Sun, Chủ tịch LG Group Koo Kwang Mo, Chủ tịch HD Hyundai Chung Ki Sun và Chủ tịch Hyosung Cho Hyun Joon.

Đây đều là các doanh nghiệp lớn không chỉ ở Hàn Quốc, mà còn là những cái tên đi đầu trong làn sóng đầu tư của Seoul ra các nước, trong đó có Việt Nam.

Riêng Samsung, tính đến cuối năm 2024, tổng vốn đầu tư tại Việt Nam đạt khoảng 23,2 tỉ USD, tiếp tục là nhà đầu tư FDI lớn nhất. Tập đoàn này đã xây dựng 6 nhà máy và 1 trung tâm nghiên cứu - phát triển (R&D) tại Việt Nam.

Trong khi đó LG Electronics cùng các công ty liên kết như LG Display và LG Innotek đang vận hành cụm sản xuất lớn tại Hải Phòng, đưa Việt Nam trở thành một trong những trung tâm sản xuất toàn cầu của tập đoàn.

SK Group cũng đang mở rộng đầu tư vào hạ tầng năng lượng, bao gồm các dự án kho cảng LNG và nhà máy điện khí.

Nhận định với Tuổi Trẻ Online, TS Kwak Sungil, nghiên cứu viên cấp cao tại Viện Chính sách kinh tế quốc tế Hàn Quốc (KIEP), cho rằng sự hiện diện của các tập đoàn hàng đầu trong phái đoàn lần này không chỉ mở ra cơ hội mới cho Việt Nam mà còn đánh dấu một bước ngoặt trong hợp tác kinh tế song phương.

Theo ông, trong bối cảnh chi phí lao động tại Việt Nam tăng lên và môi trường kinh tế toàn cầu biến động, các doanh nghiệp Hàn Quốc không còn xem Việt Nam đơn thuần là trung tâm gia công.

"Thay vào đó, có thể thấy rõ cam kết tích hợp Việt Nam vào chuỗi cung ứng cốt lõi của Hàn Quốc, với vai trò là một đối tác công nghệ cao quan trọng", ông Kwak nhấn mạnh.

Phân tích cụ thể, ông cho rằng Samsung Electronics đang hướng tới nâng cấp các cơ sở sản xuất và tìm kiếm đối tác nội địa nhằm chuyển dịch sang các lĩnh vực giá trị cao hơn, bao gồm cả bán dẫn.

"Việt Nam vốn đã là mắt xích quan trọng trong chiến lược toàn cầu của Samsung, nhưng họ không dừng lại ở việc duy trì hiện trạng. Mục tiêu là tiến lên sản xuất giá trị cao, phù hợp với định hướng phát triển mới của Việt Nam", ông nói.

Với SK Group, chiến lược tập trung vào LNG, điện và hóa dầu cho thấy tập đoàn này đang góp phần xây dựng nền tảng công nghiệp, tương tự cách Hàn Quốc đã phát triển trong giai đoạn 1980 - 1990.

Trong khi đó Hyundai Motor Group được cho là đang tìm cách tái định vị tại Việt Nam, khi đối mặt với áp lực cạnh tranh từ các hãng xe Nhật Bản và các nhà sản xuất xe điện trong nước.

Theo ông Kwak, Hyundai đang đẩy mạnh đa dạng hóa chuỗi cung ứng toàn cầu và xây dựng mạng lưới hiệu quả hơn tại ASEAN như Indonesia và Thái Lan, trong đó Việt Nam đóng vai trò là điểm kết nối chiến lược.

Đối với LG Electronics, Việt Nam không chỉ là cứ điểm sản xuất mà còn được định vị như một trung tâm toàn diện, bao gồm R&D và thị trường tiêu thụ. Bước đi tiếp theo có thể là mở rộng hệ sinh thái nội địa thông qua việc tăng cường hợp tác với doanh nghiệp Việt.

"Các tập đoàn lớn này có bề dày kinh nghiệm trong việc nội địa hóa công nghệ thông qua đầu tư trực tiếp nước ngoài. Điều này khiến họ trở thành những đối tác không thể thiếu đối với Việt Nam trong quá trình phát triển các ngành công nghệ cao", ông Kwak nêu.

Theo Korea Herald, các ngân hàng hàng đầu Hàn Quốc cũng đang đẩy mạnh hiện diện tại Việt Nam, với lãnh đạo của 5 ngân hàng lớn cùng tháp tùng Tổng thống Lee Jae Myung trong chuyến thăm cấp nhà nước tuần này, bao gồm đại diện của KB Kookmin Bank, Shinhan Bank, Hana Bank, Woori Bank và NH NongHyup Bank.

Hiện Việt Nam là thị trường nước ngoài lớn thứ hai của các tổ chức tài chính Hàn Quốc, chỉ sau Mỹ, với khoảng 20 chi nhánh và văn phòng đang hoạt động. Các ngân hàng Hàn Quốc đã mở rộng mạnh sang nhiều mảng như ngân hàng bán lẻ, môi giới và bảo hiểm, tận dụng nhu cầu tài chính ngày càng tăng của nền kinh tế.

Trong số này Shinhan Bank dẫn đầu về quy mô hoạt động với 55 điểm giao dịch tại Việt Nam, đồng thời đóng góp gần một nửa lợi nhuận ở nước ngoài của ngân hàng trong năm 2025. Woori Bank cũng tăng trưởng nhanh, với mạng lưới 18 chi nhánh và 10 phòng giao dịch, ghi nhận lợi nhuận hơn 50 triệu USD trong năm qua, tăng 12%.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Ngày 21-4, UBND tỉnh Quảng Ngãi vừa ban hành kế hoạch thực hiện đề án "Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2026-2035", nhằm thúc đẩy phụ nữ tham gia sâu hơn vào khu vực kinh tế tư nhân. Phấn đấu nâng số lượng nữ là chủ doanh nghiệp.

Theo kế hoạch, giai đoạn 2026-2030, tỉnh phấn đấu tỉ lệ nữ giám đốc, chủ doanh nghiệp, hợp tác xã đạt 30%. Đến giai đoạn 2031-2035, con số này được nâng lên 35%.

Để đạt mục tiêu, Quảng Ngãi đề ra hàng loạt chỉ tiêu cụ thể. Trong giai đoạn đầu, 80% hội viên phụ nữ được tuyên truyền, nâng cao nhận thức về khởi nghiệp; 90% cán bộ hội chuyên trách các cấp được đào tạo, nâng cao năng lực hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế.

Đồng thời tỉnh sẽ tư vấn, hỗ trợ pháp lý cho 1.550 doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác và hộ kinh doanh do phụ nữ làm chủ; nâng cao kiến thức, kỹ năng kinh doanh cho 1.550 phụ nữ.

Một trong những trọng tâm là hỗ trợ tiếp cận nguồn vốn. Tỉnh đặt mục tiêu ít nhất 1.550 doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh do phụ nữ làm chủ được tiếp cận vốn tín dụng ưu đãi từ Ngân hàng Chính sách xã hội và các tổ chức tín dụng.

Bên cạnh đó, mỗi năm khoảng 310 doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh do phụ nữ làm chủ được tư vấn, kết nối các dịch vụ tài chính phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Song song với đó, tỉnh thúc đẩy chuyển đổi mô hình kinh doanh. Giai đoạn 2026-2030 sẽ hướng dẫn 70 hộ kinh doanh do phụ nữ làm chủ chuyển đổi thành doanh nghiệp; đồng thời hỗ trợ 5 doanh nghiệp, hợp tác xã do phụ nữ làm chủ tái cấu trúc, củng cố tổ chức và nâng cao năng lực hoạt động.

Ở góc độ phát triển bền vững, kế hoạch chú trọng hỗ trợ doanh nghiệp nữ tham gia chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và áp dụng các tiêu chuẩn môi trường, xã hội và quản trị. Mỗi giai đoạn sẽ có ít nhất 1-2 mô hình doanh nghiệp, hợp tác xã do phụ nữ làm chủ được hỗ trợ theo hướng này.

Ngoài ra tỉnh sẽ tổ chức 5 cuộc thi phụ nữ khởi nghiệp trong giai đoạn 2026-2035, cùng nhiều hoạt động đào tạo, xúc tiến thương mại, kết nối thị trường. Trung bình mỗi năm có khoảng 310 phụ nữ được đào tạo, nâng cao kỹ năng khởi nghiệp và quản trị kinh doanh.

Đáng chú ý, đến năm 2035, Quảng Ngãi hướng tới xây dựng một hệ sinh thái khởi nghiệp thân thiện với phụ nữ, kết nối các cơ quan quản lý, tổ chức hỗ trợ, doanh nghiệp, chuyên gia và nhà đầu tư.

Kế hoạch được triển khai trên phạm vi toàn tỉnh, ưu tiên phụ nữ yếu thế, phụ nữ vùng miền núi, dân tộc thiểu số, phụ nữ khuyết tật và những người có hoàn cảnh khó khăn.

Việc đặt ra chỉ tiêu cụ thể về tỉ lệ nữ làm chủ doanh nghiệp không chỉ thúc đẩy bình đẳng giới trong lĩnh vực kinh tế, mà còn góp phần mở rộng lực lượng doanh nhân, tạo việc làm và đóng góp vào tăng trưởng bền vững của địa phương.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Được phát hiện vào 7h15 ngày 21/4, Nguyễn Tuấn Anh còn đủ tỉnh táo để đáp lại tiếng gọi của lực lượng cứu hộ. Âm thanh phát ra từ ven suối, giữa rừng sâu phủ sương, đã trở thành tín hiệu giúp các tổ tìm kiếm xác định vị trí.

Hành trình khám phá Tam Đảo của nam sinh 19 tuổi, sinh viên Đại học Đại Nam, bắt đầu sáng 19/4. Tuấn Anh cùng người bạn leo núi theo hình thức tự túc. Tại dốc Rít, chân núi thuộc thôn Vĩnh Ninh (xã Đạo Trù, tỉnh Phú Thọ), hai người gặp nhóm đông hơn, có người dẫn đường nên nhập đoàn. Họ leo cung đường mới, địa hình phức tạp, chủ yếu dành cho người có kinh nghiệm, trong khi Tuấn Anh chưa từng leo núi.

Khoảng 6h, cả đoàn xuất phát. Ngay từ những chặng đầu, cả nhóm khoảng 10 người phải vượt qua con dốc gần như dựng đứng, mặt đất phủ lá mục ẩm ướt, rất dễ trượt ngã. Có những đoạn phải cúi thấp người để luồn qua tán cây rậm sà xuống sát mặt đất; có đoạn buộc phải bám vào rễ, thân cây để đu mình lên.

Ở một số vị trí dốc cao, người đi trước phải thả dây xuống để những người phía sau lần theo mới có thể vượt qua. Không ít đoạn đi ngang sườn dốc, một bên là vách đất, một bên là vực sâu, chỉ cần trượt chân có thể ngã xuống vực.

Sau hơn 7 giờ leo liên tục, đến khoảng 13h40 ngày 19/4, cả nhóm lên tới đỉnh Tam Đảo Bắc, cao khoảng 1.592 m. Nghỉ ngơi ngắm cảnh vài chục phút, đến 14h cả nhóm bắt đầu xuống núi để kịp lúc trời còn sáng. Tuy nhiên, đường lên đã khó, đường xuống còn khó hơn do dốc, trơn, sơ sẩy là ngã.

Mệt, mồ hôi ướt đẫm áo, tóc bết vào trán, Tuấn Anh quyết định tách đoàn. Nam sinh suy nghĩ đơn giản "cả quả núi này chỉ có một đường xuống" nên ngồi lại nghỉ và dự định xuống sau. Khi tiếp tục di chuyển, sương mù dày lên, tầm nhìn giảm nhanh, các lối mòn nhỏ dần trở nên khó phân biệt.

Vài chục phút sau, Tuấn Anh nhận ra mình bị lạc. Điện thoại không có sóng, không có thiết bị định vị, không bản đồ, xung quanh chỉ là rừng rậm và những lối mòn chằng chịt. Sau phút hoảng hốt, cậu trấn tĩnh, quyết định men theo con suối vì "cứ đi theo suối thì sẽ xuống được chân núi".

Địa hình ven suối gập ghềnh hơn so với lối mòn. Nhiều đoạn đá trơn, dốc và bị chắn bởi cây rừng. Có đoạn đất ướt, chân lún sâu xuống bùn, buộc Tuấn Anh phải bám vào cây, dò từng bước để tránh trượt ngã. Nhiều lần cậu bị trượt chân, áo mưa rách, quần áo ướt, cái lạnh thấm vào cơ thể. Khi trời tối, nhiệt độ giảm nhanh, sương xuống dày khiến cậu càng lạnh hơn.

Nhận thấy không thể tiếp tục đi khi trời tối, Tuấn Anh tìm hốc đá ven suối trú tạm qua đêm. Cậu thu mình trong không gian hẹp để giữ ấm, dùng chai nhựa mang theo hứng nước suối uống dần. Thức ăn chỉ còn vài chiếc bánh chocopie, cậu chủ động chia nhỏ khẩu phần để cầm cự. Khi được tìm thấy, Tuấn Anh vẫn còn 4 chiếc bánh, dự tính sử dụng trong hai ngày tiếp theo.

Dù bị cô lập hoàn toàn giữa rừng, mất liên lạc, thiếu ăn và chịu lạnh trong hai đêm, Tuấn Anh cho biết không hoảng loạn. "Em khá tự tin, nghĩ rằng mình sẽ tìm được đường xuống", cậu nói. Ban đêm, cậu dừng lại nghỉ; ban ngày tiếp tục men theo suối, kiên định một hướng di chuyển.

Trong khi đó, khoảng 18h ngày 19/4, khi không thấy Tuấn Anh trở lại và không thể liên lạc, nhóm đi cùng đã trình báo chính quyền địa phương. Ngay trong đêm, trạm cứu hộ được thiết lập tại chân núi, hàng trăm người gồm công an, quân đội, dân quân tự vệ, kiểm lâm và người dân được huy động tham gia tìm kiếm.

8 tổ tìm kiếm được thành lập. Tại trung tâm chỉ huy, các lực lượng sử dụng bản đồ vệ tinh để xác định khu vực nghi vấn, phân chia phạm vi và thống nhất phương án. Các tổ mang theo bộ đàm, đèn pin, thiết bị y tế, lương thực và sử dụng flycam gắn camera nhiệt để rà soát diện rộng. Hướng tìm kiếm chủ yếu được triển khai từ độ cao khoảng 1.600 m đổ xuống, bám theo khe suối, lối mòn.

Chị Thanh Loan, thành viên một đội tìm kiếm, cho biết nhóm chị gồm 8 người xuất phát từ Mê Linh (Hà Nội) lúc 0h ngày 20/4, di chuyển gần 50 km xuyên đêm để kịp tham gia cứu hộ. Khi đến nơi, họ tập trung tại trung tâm chỉ huy, nhận nhiệm vụ rồi vào rừng ngay trong đêm.

Suốt đêm 20/4, các tổ tìm kiếm tỏa đi trong rừng, vừa di chuyển vừa phát loa gọi tên nạn nhân. Đến 7h15 ngày 21/4, khi một tổ tìm kiếm đang men theo suối và phát loa, Tuấn Anh lúc này đang đi theo dòng nước nghe thấy và lập tức đáp lại. Nhờ tín hiệu này, lực lượng cứu hộ nhanh chóng xác định vị trí và tiếp cận.

Nam sinh được tìm thấy trong trạng thái tỉnh táo nhưng kiệt sức sau hơn 37 giờ lạc trong rừng.

Công an tỉnh Vĩnh Phúc cho biết địa hình xã Đạo Trù dưới chân dãy Tam Đảo phức tạp, nhiều khe suối, độ dốc lớn, tiềm ẩn nguy cơ trượt ngã, lũ quét, sạt lở hoặc đuối nước, đặc biệt với những người thiếu kinh nghiệm.

Cơ quan chức năng khuyến cáo người dân không tự ý vào các khu vực nguy hiểm, không tham gia các tour tự phát, cần chuẩn bị đầy đủ kỹ năng, trang thiết bị và tuân thủ quy định an toàn khi tham gia hoạt động ngoài trời.

Tin Gốc: Vnexpress